Сервисный двигатель
Диагностика, пилоты, заказная разработка и внедрение дают доступ к реальным задачам и проектной выручке.
FOTON объединяет исследование спроса, продуктовую разработку и вычислительную инфраструктуру. Четыре типа участия раскрываются отдельно по экономике, рискам и документам.
Диагностика, пилоты, заказная разработка и внедрение дают доступ к реальным задачам и проектной выручке.
Повторяющиеся задачи превращаются в лицензируемые продукты, модули и платформенный слой.
Вычислительная база обеспечивает размещение, эксплуатацию и инфраструктурные сервисы.
Инфраструктурный трек рассматривает поэтапное создание 20-футового AI-модуля рядом с ИНТЦ «Сириус» для сдачи вычислительных мощностей, корпоративных закрытых контуров и R&D-проектов.
Параметры являются сценарием проектной финансовой модели, а не публичным инвестиционным предложением. Фактическая стадия и документы раскрываются после квалификации.
Команда, интеллектуальная собственность, продуктовый портфель, продажи и платформа.
Площадка, мощность, контейнеры, инженерия, оборудование и эксплуатация.
Один продукт, отраслевой сценарий или совместное предприятие.
Клиентский канал, данные, технология, оборудование, R&D или совместные продажи.
Обнаружен рынок или повторяющийся запрос.
Сформулирован предварительный дефицит.
Проводятся интервью и проверяется покупатель.
Есть работающий прототип и тестовые данные.
Есть клиент, scope, KPI, бюджет и срок.
Есть промышленная эксплуатация и evidence.
Повторяемость подтверждена либо гипотеза остановлена.
Бюджет открывается по достижению критериев стадии.
Services, software и infrastructure учитываются отдельно.
Права на код, модели, данные и товарные знаки фиксируются.
Каждый риск имеет владельца, вероятность и план управления.
Следующий транш или решение привязаны к проверяемым результатам.
Формат и частота определяются структурой сделки.
| Риск | Что может произойти | Как управляется |
|---|---|---|
| Рыночный | Интерес к AI не гарантирует оплату конкретного продукта. | Discovery, LOI, пилоты и stage-gates. |
| Продажи | Enterprise-цикл может занимать месяцы. | Pipeline, партнёрские каналы и ограниченный burn. |
| Продукт | Гипотеза может не пройти пилот. | Kill criteria и поэтапное финансирование. |
| Модели | Качество, цена и доступность меняются. | Adapter layer, eval-наборы и fallback. |
| Инфраструктура | CAPEX, энергия и загрузка могут отклониться. | Сценарная модель, pre-lease и поэтапный ввод. |
| Логистика | Поставка зависит от внешних цепочек. | Альтернативные поставщики, запас компонентов и договоры. |
| Право и данные | Лицензии, ПД, КИИ и IP требуют отдельной проверки. | Legal gate, реестр компонентов и договорная архитектура. |
| Команда | Дефицит специалистов и зависимость от ключевых лиц. | Документация, роли, найм и резервирование компетенций. |
Концепция, направления, команда, методика, статусы, риски и контакт.
One-pager, обзор портфеля и обсуждение структуры сделки.
Финансовая модель, P&L, pipeline, CAPEX, договоры и IP.
DD-материалы с ролями, версиями, watermark и журналом доступа.
Да. Инфраструктурный трек рассматривается отдельно от software-риска.
Да. Возможен отдельный продуктовый трек или JV при согласованной структуре IP и управления.
Утверждённые показатели предоставляются после квалификации и, при необходимости, NDA.
Нет. Любая инвестиция связана с риском; сценарии и допущения раскрываются в финансовой модели.
Да. Ценность может состоять в клиентском канале, данных, площадке, оборудовании или технологии.
Выбор можно изменить в любой момент через ссылку в футере.